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Motrizza Conversar

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Sectores

Constructoras y desarrolladorasInmobiliariasAlquiler de temporadaAlquiler de vehículosShows y eventos

Motrizza

MétodoFundadorSeguridadMotrizzaConversar con el fundador

Procesos · Sistemas · Inteligencia artificial

Su empresa creció. La operación se quedó atrás.

Motrizza encuentra el proceso que le está costando caro, mide cuánto le cuesta y lo destraba con lo que haga falta: proceso rediseñado, sistema propio, IA con reglas. En días, no en informes. Y quien lo conduce es el fundador, en persona.

CC
Cristiano de CastilhosFundador · 22 años construyendo sistemas
LB
Lucía respondióWhatsApp · ahora
✓
Solicitud #2181 resueltaen plazo · TI
22

años de carrera en software — de ERP industrial a un portal del gobierno federal de Brasil

7

sistemas en producción, sosteniendo la operación de empresas todos los días

5

sectores con sistema propio: desarrollo inmobiliario, inmobiliarias, temporada, alquiler de vehículos y eventos

3

países con oficina: Brasil, Estados Unidos y Paraguay

El problema que asumimos

Todos diagnostican. Casi nadie destraba.

En una empresa grande, el problema caro rara vez es la falta de una herramienta. Es el proceso que cruza cuatro direcciones, no tiene dueño y ya forma parte del paisaje.

01

El proceso que nadie se anima a tocar

Depende de tres aprobaciones, de un correo olvidado y de una planilla que solo una persona entiende. Cuesta dinero cada mes, y nadie sabe decir cuánto.

02

Los sistemas caros que no se hablan

ERP, CRM, planillas paralelas y cinco proveedores que no se comunican. El presupuesto de TI crece más rápido que el resultado que entrega.

03

La IA que se quedó en piloto

Todos la probaron. Poco llegó a la operación, y casi nada con reglas, seguridad y registro de lo que se decidió.

04

La dirección atrapada en lo operativo

Quien debería diseñar el próximo ciclo pasa el día apagando incendios. La estrategia queda para el fin de semana, que tampoco llega.

No es teoría

Lo aplicamos en casa antes de venderlo.

Motrizza nació dentro de un grupo que opera negocios reales —GBV Empreendimentos y Boa Vista Bombinhas— y construyó los sistemas que sostienen esas operaciones. Después llevó el mismo método a otros sectores.

Sistema en producción

Constructoras y desarrolladoras

Espejo de ventas, propuestas, tablas y corredores en un solo sistema.

Ver el sistema

Sistema en producción

Inmobiliarias

Red de corredores, referidos y CRM de alta gama.

Ver el sistema

Sistema en producción

Alquiler de temporada

Canales, limpieza, recepción y propietarios sin planillas paralelas.

Ver el sistema

Sistema en producción

Alquiler de vehículos

Flota, tarifas, inspección y reservas de varios canales.

Ver el sistema

Sistema en producción

Shows y eventos

Agenda de artistas, logística y equipo en la palma de la mano.

Ver el sistema

Sistemas en producción

Lo que ya construimos, funcionando ahora.

Cada pantalla de abajo es de un sistema real, en uso todos los días. Los datos son ficticios: el cuidado con los datos de los clientes empieza aquí.

Pantalla rediseñada con datos ficticios.Conocer el sistema

Método

Rayos X. Ignición. Torque. Régimen.

Cuatro etapas, cada una con entrega y plazo firmados. Usted sabe lo que va a recibir antes de empezar, y puede detenerse al final de cualquiera de ellas.

01

Rayos X

30 min · sin costo

Una conversación con el fundador. Sale con el cuello de botella identificado y una primera estimación de cuánto le cuesta por año.

02

Ignición

5 a 10 días

Diagnóstico dentro de la operación: la causa demostrada, el tamaño de la pérdida y el plan de destrabe, por escrito.

03

Torque

semanas, no meses

La implementación. Proceso rediseñado, sistema en línea e IA donde se paga sola, con especialistas de cada área que el problema atraviesa.

04

Régimen

acompañamiento mensual

Indicadores, ajuste fino y el fundador a su lado, para que el proceso no vuelva a trabarse cuando la atención se vaya a otro lado.

Ver el método en detalle

CC
Cristiano
de Castilhos
Fundador · Motrizza
  • Licenciatura en Ciencias de la ComputaciónFURB · 2004
  • Licenciatura en Sistemas de InformaciónUNIASSELVI · 2004
  • Posgrado en Ingeniería de SoftwareUNIASSELVI · 2013

Quién conduce

Usted no contrata una empresa. Contrata a quien va a estar en la sala.

Cristiano de Castilhos escribió su primer ERP para la industria textil del sur de Brasil en 2004. En los 22 años siguientes trabajó en proyectos para Hering, Grupo Boticário, Schneider Electric, ABB, Unimed, Bunge y el Ministerio de Comunicaciones de Brasil: integración de ERP con comercio electrónico, sistemas de financiamiento, control de producción, un portal de transparencia.

Formó parte del comité que llevó a una empresa de software a la certificación MPS.BR, el estándar brasileño de madurez de procesos. Desde 2018 está a cargo de operaciones y tecnología en GBV Empreendimentos, donde modernizó los sistemas de venta de inmuebles y de alquiler de temporada. Motrizza es ese camino convertido en método, y él sigue en la sala en cada proyecto.

Aquí nadie entrega un diagnóstico que no esté dispuesto a ejecutar.

Conocer la trayectoria completa

Proyectos en la carrera del fundador

HeringGrupo BoticárioSchneider ElectricABBUnimedBungeMinisterio de Comunicaciones de BrasilBennerJequitiDudalinaHeringGrupo BoticárioSchneider ElectricABBUnimedBungeMinisterio de Comunicaciones de BrasilBennerJequitiDudalina

Seguridad y gobernanza

Hecho para empresas que no pueden detenerse.

Lo que protege sus datos no es un sello en el pie de página. Es la forma de construir, todos los días, y cada punto de abajo es práctica en uso, no promesa.

Cada empresa ve solo lo suyo

El aislamiento entre empresas vive en la propia base de datos, fila por fila: no depende de que la pantalla lo oculte.

Nada sale sin pasar por pruebas

Un ambiente de homologación idéntico al de producción, pruebas automáticas en cada cambio y publicación solo después de la revisión.

Las contraseñas nunca viven en el código

Credenciales en bóveda, acceso por persona y verificación en dos pasos donde el riesgo lo pide.

Todo deja rastro

Quién hizo qué, y cuándo. Errores registrados, agrupados y seguidos hasta su corrección.

Copias de seguridad que se prueban

Copia diaria fuera del servidor y restauración probada de verdad: una copia que nunca se restauró es solo esperanza.

Volver atrás en minutos

Toda versión publicada puede deshacerse. La anterior queda guardada, lista para volver.

Cómo protegemos su operación

El riesgo es nuestro

Si en 10 días no identificamos su cuello de botella y cuánto le cuesta, le devolvemos el dinero.

Sin letra pequeña. El diagnóstico de la Ignición tiene plazo y entrega definidos: si no entrega, usted no paga. Así siempre quisimos trabajar.

Dónde estamos

Brasil, Estados Unidos y Paraguay. En cuatro idiomas.

Atendemos grupos que operan en más de un país, y hablamos el idioma de cada mesa. Próximos pasos: España, Portugal y Uruguay.

Oficinas

  • Brasil
  • Estados Unidos
  • Paraguay

Próximos pasos

  • España
  • Portugal
  • Uruguay

Rayos X Motrizza

30 minutos con el fundador. Sin costo.

Usted cuenta qué está trabado. Él hace las preguntas correctas. Sale con el cuello de botella identificado y una idea clara del próximo paso, contrate a Motrizza o no.

  • 01
    Respuesta personal en un día hábil

    Responde Cristiano, no un robot de ventas.

  • 02
    Confidencialidad desde la primera conversación

    Lo que cuente queda entre nosotros. Si su empresa lo pide, firmamos un acuerdo de confidencialidad antes.

  • 03
    Ningún compromiso

    La conversación no lo obliga a nada. Si Motrizza no es la mejor opción para usted, se lo decimos.

Converse con el fundador

30 minutos, sin costo y sin compromiso. Sale de la conversación con el cuello de botella identificado.

Sus datos sirven solo para agendar la conversación. Nunca se venden ni se comparten.Elegir un horario en la agenda →

Recibido. Cristiano responde personalmente.

En un día hábil recibe la propuesta de horario. Si prefiere adelantar, escríbanos por WhatsApp.

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